A mon avis le prix de revient ne tient pas compte des frais généraux, je m'explique:

achat marchandises:     100,00€
main d'oeuvre:               35,00€

total prix de revient:       135,00€

auxquels s'ajoutent les frais généraux d'entreprise, transport ou autres = coût de revient à majorer d'coeficient pour le bénéfice.

Ce n'est que mon explication peut être me trompe-je !!!!!

A mon humble avis, c'est compliquer les choses que de dissocier les 2 termes pdv sens.

J'ai cependant lu dans le passé (mais où ? :$ ) que le prix de revient pouvait être assimilé au simple prix d'achat (soit le montant payé) et que le coût de revient comprenait ce montant payé augmenté des frais directs liés à la fabrication, manutention, stockage etc ...

Je ne partage pas cette analyse (en plus cette analyse mélange les notions de résultat et de trésorerie, ce qui est tjrs extrêmement dangereux) car comme Luna et sjacques, pour moi les deux termes doivent signifier la même chose.

voilà des réponses très détaillées...mais tellement théorique.

Loin de moi l'idée de vous démentir, mùasi dans la pratique, je doute fort que tout le monde calcule ainsi....

Pour ma part, je pense qu'un indépendant pratique plutôt de la façon suivante :

il achète un produit à un prix X, et le revend en applicant un coéf. pour son bénéfice. Il appartiendra alors au comptable, (fin de mois, de trimestre, de semestre,...en accord avec le client) d'établir une situation intermédiaire qui donnera le résultat avant impôt, toutes les autres charges ayant été comptabilisées (y inclus les amort.)

En fonction du résultat, l'indépendant pourra alors se dire : Je suis en perte pour ce trimestre , Pq ?

Frais généraux trop élevé ? produits vendu trop bon marché ? peut être les 2 ?

Et l'indépendant prendra alors les mesure nécessaires pour redresser la situation.

(soit en cherchant à réduire ses frais généraux, soit en augmentant, pour autant qu'il le puisse, ses prix de vente. En effet, l'indépendant devra pour fixer ses prix de vente tenir compte de la concurrence, et des prix affichés au alentour...un bel exemple de rpix de vente fort variable suivant l'endroit est le carburant : comparer les prix de vente de la super dans une station située sur l'autoroute et la même super vendue dans une station qui a 5/6 concurrent dans un faible rayon....)

désolé prcfbe,

je ne cherchais pas non plus à polémiquer, et je ne mets surement pas en doute tes connaissances et/ou tes capacités; mais sincèrement, je ne crois pas que ce genre de théorie peut aider un "petit" commerçant.

J'ai, comme toi, des clients de toutes tailles (enfin non, je n'ai pas de société qui ont 1.000.000.0000 € de C.A.:p).

Certains s'en tirent franchement très très bien, et aucun n'utilise ce type de formule, du moins sous cette forme.

Le calcul du point mort (break even point) peut effetivement être utile (je te l'acorde) et c'est ce que nous faisons lorsuq'on établi un plan financier : déterminer si l'activité envisagée est rentable ou non.

et franchement, dis moi : toutes cette théorie a-t-elle déjà empêchée un client dont l'affaire ne tourne pas de tomber en faillite ? moi je ne crois pas.

Si une affaire ne tourne pas, et si les chiffres ne sont pas bons, on cherche bien entendu les raisons, mais il n'y a pas de solution miracle.

Tu donnes l'impression que grâce à ces formules, un indépendant ne connaîtra jamais de problèmes.

si on a 2 indépendants, qui sont mettons menuisiers. ils pratique tous 2 le même taux horaires, et ont les même charges. (fixe et variable : ils ont commencé leur activité en même temps,ont le même éhicule, et sont voisins, avec le même loyer etc...)

Mais :un des 2 traivaille super bien : respect des délais, finition soignée, etc....par contre l'autre bacle son travail, ne respecte pas les délais, etc...

Et bien, je ne donne pas cher de la peau du 2ème. il ne mettra pas 2 ans avant de devoir cesser son activité par manque de client. et que pourra-t-il faire ? augmenter ces prix, comme tes formules te l'indiquerons ? s'il fait ça, il aura encre moins de clients....pourtant, tes formules indiquerons qu'au vu de ses frais fixes et variables, et par rapport au nombre d'heures prestées, il faut soit qu'il augmente ses prix, soit qu'il augemente le nombre d'heures prestées pour arriver au point mort....

             Salut les amis,
   

            je voudrais donner une suggestion, Gara, tu as donné comme exemple :
la main d'oeuver, pour calculer le prix de revient, or la main d'oeuvre est une unité qu'on trouve dans les entreprises industriels, donc, pas achats de marchandises comme tu l'as dit dans ton exemple, mais plutot achats de matières première, par exemple. corriger-moi si je me trompe, svp.

                  Merci et à plus.

   SALUT,

        Je voulais donner ma vue concernant la diférence entre prix et cout de revient.

  Comme l'on dis tous nos amis, et, tous ce sont accordés sur le fait qu'ils étaient la meme chose, deux faces d'une meme monnaies. Cependant, je dirais pour les differencier ceci :
   
                             le prix de revient s'utilise chez le client, puisque c'est lui qui exprime la volenté et l'acte d'achat.

                             le cout de revient s'utilise chez le fournisseur, car pour lui c'est important de connaitre le cout de c'est biens qu'il veut vendre par la suite, dans le but de déterminer une marge, donc un bénéfice.

                             Que pensez vous de m'on analyse, svp, dites-moi si je me trempe.

                                Merci, et à plus.

Etudiant en comptabilité Française.

Salut,
           
       Merci, rahari, donc mon analyse est acceptable, merci.

        A plus.

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