moyens et buts de la comptabilité analytique

katherine21 · 2005-04-17 15:47:56

Quels sont les moyens mis en oeuvre et les buts de la comptabilité analytique?

Je n'arrive pas bien à définir la liaison qu'il exixte entre la comptabilité analytique et la comptabilité générale.

Si vous pouviez m'aider merci.

hittiche · 2005-04-17 16:28:43

La comptabilité analytique a pour principal objectif de bien cerner les notions de coûts de revient et d'exploitation afin de prendre les bonnes décisions de management en entreprise.
Elle permet de voir où on gagne (ou perd de l'argent).
Sa mise en oeuvre doit être individualisée pour chaque entreprise en fonction de ses besoins propres.
La comptabilité générale n'est que la transcription officielle de toutes les pièces comptables.
En matière de gestion d'entreprises, la comptabilité générale ne sert à rien.

Maly · 2005-08-31 17:59:38

Bonjour,

A votre avis, quelles sont les grandes questions à se poser lors de la mise en place de la compta ana.
Nous sommes en train de la mettre en place et je me demande si nous ne faisons pas fausse route... Je vous explique.
Nous développons des projets, nous les vendons...parfois et nous voulons en connaitre le coût. Simple.
Nous avons donc défini come centre de coûts :
1.le projet A,
2.le B,
...
6.le F (de A à F, il s'agit de projets vendables)
7. nous ajoutons le projet Y (regroupant tous les projets non vendables-mais nécessaires)
8. le centre de coût Z (lorsque l'on a un coût à répartir sur tous les projets de A à F + Y)
9. l'administration (tous les coûts liés aux aspects administratifs de la société)
10. la promotion

Que pensez-vous de cette démarche? merci d'ores et déjà pour vos réponses !!

visu · 2005-08-31 18:22:01

clael · 2005-08-31 18:27:25

A maly,

Ton approche n'est pas incorrecte du tout. J'ai dans ma clientèle plusieurs ASBL qui gerent des projets et chaque projet est representé par une code défini par le client.
Il y en plus une rubrique ADMIN qui represente les frais administratifs ou généraux non imputables à un projet et une rubrique JUST qui represente les dépenses à justifier, c'est à dire les dépenses qui ne sont pas encore attribuées à un projet

Maly · 2005-08-31 18:50:03

tb... merci. je continue maintenant à affiner...

Fredmartin51 · 2005-09-01 09:07:39

Pour nous la compta générale n'a que peu d'utilité dans la gestion quotidienne de la société.
Comme nous sommes une société de service (dév logiciel info) notre découpage analytique permet de déterminer les coûts des dpt (service, help desk, vente, mkt, admin, R&D) et ainsi pouvoir déterminer notre rentabilité dans les différents secteurs. d'ailleurs notre reporting mensuel est composé de cette manière.

bonne journée

Maly · 2005-09-01 10:47:07

Re-bonjour,

La méthode développée chez vous, Fred Martin , est l'ABC ?

Fredmartin51 · 2005-09-01 10:59:29

Je ne connais pas l'ABC désolé. C'est peut être comme cela que cela s'appele mais ...
notre compta analytique permet de construire un reporting de type anglo-saxon.

visu · 2005-09-01 11:13:52

ABC : Activity Based Costing.

Pour ceux qui comprennent l'anglais, voici à mon sens la description la plus claire que je connaisse.

http://mosaic.infobyte.it/project/wp1800/abc.html

Maly · 2005-09-01 11:43:55

un autre lien pas mal est celui-ci :
http://www.cybel.fr/html/Communaute/rdf/ABC_fichiers/frame.htm

ceci dit, cela écrit,... je me case tjs autant la tête...

J'aimerais voir dans la pratique ce que cela donne...

Fredmartin, vous avez conçu votre propre compta ana alors?

Pouvez-vous nous la schématiser très brièvement (type : charge 6 --> affectation directe au service X ou imputation en fonction de clés de répartition,...)

Bàv

Maly · 2005-09-01 12:02:01

Fredmartin, j'ai qqs Q concrètes :
- utilisez-vous les charges de la cpta générale que vous imputer directement ou selon des clés de répartition dans vos différents "centres de coûts"
- utilisez vous des inducteurs (taux utilisation machine, nombre heures prestées,...)
- lsq vous avez déterminé vos centres d'activités, cela correspondait physiquement aux dpts de votre société?
- avez-vous subdivisé er re-subdivisé chaque centre de coût
- ...
:s