la TVA n'étant pas une charge mais une taxe récup/à payer (in & out donc ...), il ne faut pas en tenir compte, sauf de celle qui n'est pas déductible bien entendu (s/frais de véhicule p.ex. ou s/frais de restaurant, représentation ou autre petite joyeuseté fiscale en DNA)

> X de Valombre:
ds un tableau de bord type trésorerie, oui mais dans un plan financier qui par essence et à la base essaye de définir si un produit/service vendu dégage assez de marge pour payer tt ce qu'il faut payer et vivre de surcroît, ce ne serait pas bien de l'inclure.
Pour les non-prof, il est important de leur expliquer souvent de ne pas confondre résultat et trésorerie, car cela peut faire des ravages, dramatiques parfois ... !

Ainsi, nous sommes d'accord....sauf..

Pour le "financement" de l'activité...

Je trouve cela "dangereux". Si l'assujetti à besoin de la tva qu'il reçoit pour financer son activité, c'est qu'il ne dégage pas suffisement de cash par sa seule activité pour faire face à ses dépenses....s'il effectue les versement d'acompte mensuel à la tva, il évite ainsi la désagréable surprise de devoir verser la totalité d'un trimestre...

Cela dit, il y a certains secteur ou le paiement de la tva est effectivement un problème.

Je prendrai comme exemple les société de transport, ou les paiement clients sont à 60/90 jours....là, effectivement, l'assujetti doit verser une tva qu'il n'a pas encore encaissé...effectivement ça peut poser ptoblème s'il ne dispose pas de suffisement de cash au départ...

génial 8)