LBRP 2018

#1 2004-12-17 22:55:45

Ach
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Re : Analyse du budget

Bonsoir à tous

Il existe une procédure de vérification entre les charges engagées en N - 1 et les charges engagées en N et le budget pour l’année N.

En fait ce que j’ai compris de cette procédure, c’est qu’on regard si le budget préparé en N a été suffisant.

Pouvez-vous me dire sur base de quoi un budget est il préparé ? Et au cours de quelle période de l’année ?

Et si cette procédure de vérification tient la route ?

Ah oui, est-ce que ce système à une rapport avec la procédure de revue analytique ?

Merci d’avance pour vos réponses,

ACH




:bj:

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#2 2004-12-18 16:09:00

Jojo
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Re : Analyse du budget

La sagesse veut que l'on utilise l'outil que l'on a créé.
Il faut donc comparer.
Un budget peut se faire n'importe quand; l'usage veut que l'on suive l'exercice comptable mais vous pouvez démarrer à n'importe quelle date; ne prenez pas un 7 du mois sauf si vous jonglez avec vos clotures.
On budgète quoi ? TOUT et rien.
Je peux budgéter les investissements que je vais faire; je peux budgéter mes km, mes frais de téléphone; je peux budgéter l'entièreté de mon compte de résultats.
Une procédure de vérification tient toujours la route si on l'applique et si on en commente les résultats.

Je ne sais pas ce qu'est une revue analytique. Un livre ? Un pense-bête ?

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#3 2004-12-18 20:03:44

Ach
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Messages : 114

Re : Analyse du budget

La procédure de revue analytique apparemment de ce j'ai cru comprendre c'est la comparaison des données du comptes du résultat d'un exercice à un autre afin d'analyser les variations significatives. Et on utilise aussi cette méthode en comparant les ventes en N-1 et les budgets alloués en N et les ventes effectives en N afin de déterminer si les budgets (par budgets je sous entend les estimations des ventes) ont été suffisant ou non

Maisi bon je manque de certitude à ce sujet donc prenez ces informations avec du recul
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roll


:bj:

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#4 2004-12-19 11:59:09

Jojo
Membre
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Re : Analyse du budget

En gros, c'est la même chose dit différemment ...

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