Bonjour,

cela peut être une part de 15.000.000 euro (millions.be)

C'est pas important. Il y a responsabilit à l'infini du commandité...

Bonjour,

oui il y a énomément de vrai la dedans. Le fond est bien jsute dans tous les plans a conditions que la société française n'aie pas d'activité que en belgique.

Les revenus sont taxé en france, à la source donc c'est mieux qu'en belgique et les charges sociales serait plus intéressantes dans le pays de résidence pour un employé. Pour un indépendant, cela dépend évidemment de la prise en compte de ce qu'on a en face de ce qu'on paie.... une assurance, fut-elle obligatoire, reste une assurance... (prime, niveau de couverture, raison de non-couverture.

Vous en pouvez pas utilisez un nom HALABEL SAS BELGIQUE
mais vous pouvez d'utilisez 2 nom commerciaux et par exemple:
HALABEL FRance
Halabel Belgique
et faire apparaitre le nom de la société

exemple:
HALABEL BELGIQUE
HALABEL BELGIE
branch of SAS HALABEL (France)

Bonjour,

vous l'appelez et vous lui demandez pourquoi il ne veut pas faire de facture.

Vous écoutez et vous trouvez une voie d'entente sachant qu'il vous faut une preuve qu'il a fait ce travail de manière à être garanti.

Quant au montant, je ne vous insiterais pas à faciliter la réalisation de travaux en noir mais il est toujours négociable.

(par contre, je vous suggère de vérifier que le travail ets complet et bien fait.... )

Bonjour,

Avant toute comparaison de vos ratios, mettez y quelques hypothèses de travail notamment sur le prérimètre concerné par l'analyse. En effet, des groupes peuvent avoir des politiques financières qui font varier les chiffres de façon gastronomique.

Par ailleurs, et c'est très personnel, mais je ne pense pas que comparer des entreprises avec leur bilans sur 1 an puisse permettre de tirer grandchose comme conclusion. En effet par exemple le ratio de solvabilité..
suppossons qu'il est de 5%.
Est ce que cela signifie que l'entreprise à la confiance de ceux qui lui prete de l'argent?
ou est ce que cela veut dire que l'entreprise va avoir du mal à emprunter car elle est déja for endettée?
ou estce que c'est une entreprise qui va mal car elle a beaucoup de dettes?
...
On peut aussi le faire à pile ou face...

Tu pourrais faire une étude sur le droit différencié entre l'interim et l'entreprise?

Par exemple: une entreprise ne peut pas engager quelqu'un de manière indéterminée juste pour une semaine; mais un interim oui.

Pourquoi le législateur socialiste wallon accorde-t-il tant de privilège aux agence interim et prive t il les entreprises de ces meme droits?

Bonjour,
Voici un tout autre point de vue qui va vous faire gagner du temps.

Pour faire 2 sandwiches, il vous faut 1 baguette et ce que vous mettez sur la baguette.

Vous avez le prix de vente du sandwich, dont vous déduisez la TVA de 6% si on ne consomme pas chez vous. (prix/1.06). Vous aurez ainsi le CA de 1 sandwich. Multiplié par 2 et vous aurez le CA de 2 sandwiches.

ensuite, vous calculez le prix de ce que vous mettez dans le sandwich (htv évidemment).

Vous obtenez alors la marge brute par sandwich.

Puis, vous demandez à votre femme de faire les 2 sandwiches sans oublié le temps de les encaisser un à un.

Alors, vous regardez combien de sandwich elle peut faire en 1h. (Nmax1)

Vous multiplierez ce nombre par la marge brute d'un sandwich et vous avez la marge brute par peak hour.

1°chek: le cout horaire de votre femme est-il couvert par la marge brute peak? (MBpeakWEEK)

Vous déterminerez ansuite les plages horaires PEAK (ou les gens vont faire la file) selon l'endroit ou vous etes.
Par exemple: 12h10 - 14h10. Soit 2 heures.

Vous avez par exemple sur la semaine 10h peak.

Ensuite, prenez vos autres heures d'ouverture et divisez-les en 3 zones: 1 zone a 2 sandwiches/heure, 1 Zone à Nmax1/3 sandwiches/heure et 1 zone à Nmax1/2Sandwiches à l'heure.

Comptez le nombre de sandwich et multipliez par la marge brute. (MBoffWEEK).

Comparez ce montant à votre besoin de marge contributive:
composé de:
Remboursement investissement hebdomadaire.
Salaire net hebdomadaire voulu x3
Consommable (Loyer, Elect, Chauff, Gaz, Tel, Internet, immondice, taxes diverses).

La vous voyez si c'est possible ou pas.

Ce modèle considère évidemment que vous prépare et faite la mise en place sans personnel supplémentaire.
Vous verrez qu'en évitant des files et en ayant plus de personnels saturés en peak est la seule voie profitable.

N'oubliez pas que si vous livrez, il faudra avoir préparé de quoi satisfaire les demandes en matièe de mise en place mais en plus, if faut aussi faire ces sandwiches et le temps et le cout de livraison.

Bonne route

Re
je suis désolé que vous ayez mal pris mes sourires.

ils ne sont en rien fonction de votre métier ou du fait de ce que vous voulez faire mais plutôt des casse tête administratifs qui peuvent parfois s'envisager.

je suis partisan de la libre entreprise à 200% et je soutien normément de gens qui ose faire ce qu'ils ont envie de faire dans leur vie.

Et surtout beaucoup d'artiste.

Et j'en viens donc à une question que j'ai soulevée quant au statuts d'artiste en Belgique... Cela existe et est même très avantageux pour les vrais artistes (un de mes amis en a été un artisan chez les musiciens).

Donc mes sourires étaient plutôt engendré par ma vision d'un artiste tatoueur qui installe une société de production dans un pays où la propriété intellectuelle n'est pas taxée et une entreprise en belgique pour exécuter le tatouage...
ou encore la différenciation entre l'entreprise créatrice de l'artiste et l'entreprise de tatouage...

Bonne continuation et tous mes voeux de réussite.

PE4P

Bonjour,

Il n'y a rien de chinois à lire un bilan et effectuer une analyse du bilan est bien moins nécessaire que de vous couvrir en double béton armé quant aux risques de cadavres dans les placards.
Il faut d'abord que vous examiniez comment vous aller travailler et avec qui dans la société que vous rachetez et si après le départ du patron actuel, cela va continuer à fonctionner.
Et dans quelle direction, quelle stratégie, pour aller où?

Ensuite, le prix à déterminé éventuellement compte tenu d'élément d'actif et de passif bien inventorié et bien valorisé mais surtout bien décris pour que la clause de réserve de passif aient du poids et un sens.

Vous ne trouverez pas dans le bilan des non-conformités en matières de sécuirtés, hygiènes et autres. Ni même en matière de modification imposée sous délai par des législations ou encore en matières d'éventuelles propriétés intellectuelles.

Si vous m envoyez les 3 dernières balances, je vous fais toutes les analyses comptables possibles et imaginables avec des tas de ratios et des graphiques (et vous connaitrez le passé de l'entreprise). Mais c'est vous qui ferez le futur.

Finalement, c'est le futur qui fixe le prix dont vous déduisez le passif de ce jour.

www.combienvautmonentreprise.org est assez clair sur les vraies questions à se poser.

Il vous faut un bon comptable, un bon avocat et surtout un bon partenaire pour vous aider à orchestrer le tout.

On vous dira qu'il faut faire attention! Préférer les gens qui vous disent comment faire.

Il faut faire attention avant de traverser mais c'est pas pour cela qu'il faut passer sa vie sur le même trottoir! Un jour vos parents ou autres vous ont expliqué: tu regarde à droite, uis à gauche puis encor à droite et tu ne cours pas!

PE4P

Bonjour

il existe des tas de tableaux reprenant l'ensemble de ces différences y compris en matière de responsabilité, de notaires, de plan financier, de statuts, etc...

PE4P

Bonjour,

La raison doit être simple ou de type économique. Elle doit être d'autant mieux motivée que vous n'avez pas des relations très proches avec des sociétés soeurs qui ont aujourd'hui la même date du 30/6.

La décision doit se faire devant notaire et avant la fin de l'exercice en cours.

Si vous êtes en bénéfice sur cette période plus courte pourquoi payer des impôts plus tôt?
Si vous êtes en perte, il vaut mieux faire connaitre de la situation à fin décembre à qui de droit et montrer le redressement dans la situation à fin juin sinon vous devrez attendre l'année suivante pour une situation offciielle favorable.

Si c'est pour obliger des actionnaires à libérer un capital non souscrit ou à souscrire à une augmentation dans l'urgence... c'est trop tard ou pas nécessaire.

Salutations

PE4P

Bonjour,

super projet... quel est la valeur de vos liquidités? le savez-vous réellement?

Elle n'ont pas la même valeur pour tout lemonde... pour certains elle ne valent pas 50% de leur valeur, pour d'autres peut-être bien plus que leur valeur.

Vous détenez 50% et vous ne voulez garder que 50% (mais des 50% ou d plus ....?

Un super plan de bataille à créer... ensemble contre le fisc ou vous seul contre les 2 autres (associé et fisc)

Sans frauder évidemment ! :hem:

PE4P

Bonjour,

il n'y a de problèmes aux montants que si vous louez des biens belges et que vous n'êtes pas taxé en belgique et que c'est des prix élevés

ou si vous louez pas assez cher à des sociétés qui ne sont pas taxées en Belgique.

Mais si ce sont de sociétés belges des 2 cotés, il n'y a pas de problèmes, la taxation sera en final belge.

Un accord commercial ne peut être remis en question par le fisc que si il est évident qu'il s'agit d'un montage visant à léser le fisc belge ou bien qu'il porte sur un bien ou un service inexistant.

PE4P